Découvrir le fonctionnement de la confiance

S’appuyer sur peut être le catalyseur d’une entreprise mondiale – sans cela, la plupart des transactions sur le marché seraient impossibles. En outre, il s’agit d’une caractéristique des agences performantes. Les travailleurs qui ont une grande confiance dans les organisations seront plus productifs, auront tendance à être plus satisfaits de leurs tâches, à effectuer des tâches discrétionnaires plus importantes, auront moins de chances de trouver de nouveaux emplois et seront en meilleure santé que ceux employés dans des secteurs très bas. avoir confiance dans les entreprises. Les entreprises qui créent la confiance de leurs clients sont récompensées par un engagement accru et de meilleures ventes de produits. Et les négociateurs qui créent une confiance ensemble obtiendront probablement des marchés importants. Malgré la primauté de la confiance dans le commerce, ses fondements neurobiologiques n’étaient en réalité pas bien reconnus jusqu’à récemment. Au cours des vingt dernières années, des recherches ont montré pourquoi nous avons confiance en d’autres personnes, des actions de contrôle qui entraînent le dysfonctionnement de la confiance en elles, et à quel point les connaissances en neuroscience aideront les pairs à se fier mutuellement et à améliorer les bénéfices d’une entreprise. . Le cerveau de l’homme a deux particularités neurologiques qui nous permettent de faire confiance et de collaborer avec des individus en dehors de notre classe sociétale rapide (une chose qu’aucun chien ne peut faire). Le tout premier concerne notre cortex hypertrophié, la surface externe du cerveau, dans lequel se trouvent principalement le savoir, l’organisation et la pensée abstraite. Éléments du cortex, nous allons faire une technique fantastique: nous déplacer dans le cerveau de quelqu’un d’autre. Considéré comme une idée de l’imagination par les psychologues, il s’agit essentiellement de notre capacité à croire: «Si elle était moi, je pourrais le faire». Cela nous permet de prévoir les étapes des autres pour nous assurer que nous pouvons faire correspondre nos actions aux leurs. La prochaine idiosyncrasie est la sympathie, notre pouvoir de discuter des sensations des gens. Une enquête abondante, principalement extraite de mon laboratoire et dupliquée par d’autres, démontre que la sympathie est accrue une fois que l’esprit libère l’ocytocine neurochimique. L’humanité possède une solidité supérieure des récepteurs de l’ocytocine du cortex frontal – supérieure à celle de certains autres chiens – ce qui suggère que notre caractère social est inscrit anatomiquement dans notre esprit. De ce fait, nous absorbons les informations et les faits de la société et comprenons les motivations des autres avec un soulagement inconscient.

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La gestion du changement

La gestion du changement est un terme qui est utilisé librement. Parfois, c’est un bouc émissaire pour des résultats moins que brillants: « Cette initiative a échoué parce que nous ne nous sommes pas suffisamment concentrés sur la gestion du changement. » Et il est souvent utilisé comme un fourre-tout pour des activités de projet qui pourraient sinon être négligées: « Lorsque nous mettons en œuvre ce nouveau processus, n’oublions pas la gestion du changement. » C’est un nom: « La gestion du changement est la clé du projet. » C’est un verbe: « Nous avons vraiment besoin de changer pour gérer ce processus. » C’est un adjectif: « Mes compétences en gestion du changement s’améliorent. » C’est une explétive: « Gestion du changement! » mais qu’est ce que c’est exactement? La gestion du changement est une approche structurée permettant de s’assurer que les changements sont mis en œuvre de manière complète et sans heurts, et que les avantages durables du changement sont obtenus. L’accent est mis sur les impacts plus larges du changement, en particulier sur les personnes, et sur la manière dont elles, en tant qu’individus et équipes, passent de la situation actuelle à la nouvelle. Le changement en question peut aller d’un simple changement de processus à des modifications majeures de la politique ou de la stratégie nécessaires pour que l’organisation puisse réaliser tout son potentiel. Gérer le changement dans votre organisation Les théories sur la manière dont les organisations changent font appel à de nombreuses disciplines, de la psychologie à la science du comportement, revue du séminaire en passant par l’ingénierie et la pensée systémique. Le principe sous-jacent est que le changement ne se produit pas de manière isolée: il affecte l’ensemble de l’organisation (système) qui l’entoure et toutes les personnes touchées. Pour gérer le changement avec succès, il est donc nécessaire de prendre en compte les impacts plus larges des changements. En plus de prendre en compte les impacts tangibles du changement, il est important de prendre en compte l’impact personnel sur les personnes affectées, ainsi que leur cheminement vers le travail et le comportement, en adoptant de nouvelles façons de soutenir le changement. La courbe de changement est un modèle utile qui décrit plus en détail le processus de changement personnel et organisationnel. La gestion du changement est donc un domaine très vaste et les approches en matière de gestion du changement varient considérablement, d’une organisation à l’autre et d’un projet à l’autre. De nombreuses organisations et consultants souscrivent à des méthodologies formelles de gestion du changement. Ceux-ci fournissent des boîtes à outils, des listes de contrôle et un plan de ce qui doit être fait pour gérer les changements avec succès. Lorsque vous êtes chargé de « gérer le changement » (que vous souscriviez ou non à une approche particulière de la gestion du changement), la première question à examiner est de savoir ce que la gestion du changement signifie réellement dans votre situation. La gestion du changement est axée sur les personnes et vise à garantir que le changement est mis en œuvre de manière complète, harmonieuse et durable. Et pour savoir ce que cela signifie exactement dans votre situation, vous devez creuser davantage pour définir vos objectifs spécifiques de gestion du changement. Celles-ci couvriront généralement: Parrainage: s’assurer que le changement est parrainé activement par un haut dirigeant de l’organisation et mobilisé ce parrainage pour obtenir les résultats souhaités. Buy-in: gagner l’adhésion des personnes impliquées et affectées, directement ou indirectement, aux changements. Implication: impliquer les bonnes personnes dans la conception et la mise en œuvre des changements, afin de s’assurer que les bons changements sont apportés. Impact: évaluer et traiter l’impact des changements sur les personnes. Communication: informer toutes les personnes concernées des changements. Disponibilité: préparer les gens à s’adapter aux changements en s’assurant qu’ils disposent des informations, de la formation et de l’aide nécessaires. Qui est responsable? Lorsque vous définissez vos objectifs et vos activités, il est très important de coordonner étroitement vos activités avec d’autres: les chefs de projet, les responsables de l’entreprise et le service des ressources humaines. Demandez « qui est responsable? » Par exemple, qui est responsable de l’identification des agents de changement? Définir le plan de recyclage? Modification des descriptions de travail et des contrats de travail? Etc. Chaque changement étant différent, les responsabilités varieront en fonction de l’organisation des activités de changement et du projet. Ce n’est que lorsque vous savez qui est responsable et comment les choses sont organisées dans votre situation que vous saurez ce que vous êtes en train de faire et comment vous travaillerez avec d’autres personnes pour provoquer le changement. Activités de gestion du changement Une fois que vous avez pris en compte les objectifs et la portée de la gestion du changement, vous devez également prendre en compte les tâches spécifiques. Encore une fois, l’éventail d’activités possibles est large. Il s’agit de déterminer ce qui vous aidera le mieux à relever le défi du changement, tel que vous l’avez défini dans vos objectifs et votre portée, et comment travailler aux côtés des activités et des responsabilités d’autres personnes et de projets. L’essentiel est d’identifier les tâches qui sont nécessaires si l’on veut donner au changement les meilleures chances de succès. À partir de là, les activités impliquées dans la gestion du changement peuvent inclure: – S’assurer que les raisons du changement sont clairement exprimées et aider le sponsor à le communiquer. – Identifier les « agents de changement » et les autres personnes devant participer à des activités de changement spécifiques, telles que la conception, les tests et la résolution de problèmes, et qui peuvent ensuite faire office d’ambassadeurs du changement. – évaluer toutes les parties prenantes et définir la nature du parrainage, de la participation et de la communication nécessaires. – Planifier la participation et les activités de projet du (des) sponsor (s) du changement. – Planifier comment et quand les changements seront communiqués, et organiser et / ou transmettre les messages de communication. – évaluer l’impact des changements sur les personnes et la structure de l’organisation. – Les activités de planification nécessaires pour faire face aux impacts du changement. – S’assurer que les personnes impliquées et affectées par le changement comprennent le changement de processus. – S’assurer que les personnes impliquées ou touchées ont de l’aide et du soutien pendant les périodes d’incertitude et de bouleversement. – Évaluer les besoins de formation en fonction du changement, et planifier quand et comment celui-ci sera mis en œuvre. – Identifier et approuver les indicateurs de succès du changement et veiller à ce qu’ils soient régulièrement mesurés et rapportés. N’oubliez pas que ce ne sont que quelques activités typiques de la gestion du changement. D’autres peuvent être nécessaires dans votre situation spécifique. De même, certains des éléments ci-dessus peuvent ne pas être dans vos attributions, alors planifiez avec soin et coordonnez-vous avec les autres personnes impliquées. Trouver cet article utile? Vous pouvez acquérir 64 autres compétences en gestion de projet, comme celle-ci, en rejoignant le club Mind Tools. Abonnez-vous à notre newsletter Recevez chaque semaine de nouvelles compétences professionnelles et bénéficiez de nos dernières offres et du classeur de plan de développement personnel téléchargeable gratuitement. Votre boîte à outils de gestion du changement Alors par où commencez-vous? Voici quelques outils et techniques de Mind Tools pouvant vous aider: Comprendre le changement La courbe de changement – Ce modèle puissant décrit les étapes de la transition personnelle impliquées dans la plupart des changements organisationnels. Cela vous aidera à comprendre comment les gens vont réagir aux changements afin que vous puissiez mieux planifier la manière de les soutenir tout au long du processus. Le modèle de gestion du changement de Lewin – Ce chapitre décrit la manière dont vous devez généralement « casser » l’état actuel des choses pour apporter des améliorations, en utilisant le concept de « dégel – changement – regel ». Notre article présente les différentes tâches à effectuer à chaque étape pour soutenir les personnes touchées. Le modèle de changement de Beckhard et Harris – Donne un autre point de vue sur le changement. Il décrit en quoi les initiatives de changement requièrent les conditions préalables d’un réel mécontentement vis-à-vis de l’état actuel, une vision des raisons pour lesquelles le nouvel état sera meilleur avoir du succès. Planification du changement Analyse d’impact – Il s’agit d’une technique utile pour découvrir les conséquences «inattendues» du changement. Modèle de changement Burke-Litwin – Ce modèle complexe vous aide à gérer les effets du changement entre 12 éléments de la conception organisationnelle. Cadre McKinsey 7S – Un peu similaire au modèle Burke-Litwin, cet outil bien connu vous aide à comprendre la relation entre sept aspects « durs » et « mous » des organisations. Le diamant de Leavitt – Dans la même veine que les modèles McKinsey 7S et Burke-Litwin, cet outil vous permet d’analyser les impacts d’un changement proposé sur les éléments interdépendants des tâches, des personnes, de la structure et de la technologie de toute organisation. Conception de l’organisation – Bien que chaque organisation soit unique, il existe plusieurs structures communes. Cet article décrit ces éléments et décrit les éléments à prendre en compte lors du choix du modèle le mieux adapté à votre situation. Diagrammes SIPOC – Un outil complet pour vérifier l’impact d’un changement proposé sur vos fournisseurs, vos intrants, vos processus, vos extrants et vos clients. Mise en œuvre du changement Modèle de changement en 8 étapes de Kotter – L’ensemble des activités de gestion du changement à effectuer pour effectuer le changement et le maintenir sur le long terme. Évaluation des besoins en formation – Les projets de changement nécessitent presque toujours que les personnes acquièrent de nouvelles compétences. Une évaluation des besoins en formation est un moyen structuré de s’assurer que les bonnes personnes reçoivent la bonne formation au bon moment. Pourquoi le changement peut échouer – Le changement est complexe et savoir quoi ne pas faire est tout aussi important que savoir quoi faire! Communiquer le changement Analyse des parties prenantes – Une méthode formelle pour identifier, hiérarchiser et comprendre les parties prenantes de votre projet. Gestion des parties prenantes – Processus de planification de la communication avec les parties prenantes pour garantir que vous transmettez le bon message aux bonnes personnes, au bon moment, afin d’obtenir le soutien dont vous avez besoin pour votre projet. Énoncés de mission et énoncés de vision – Les énoncés de mission et de vision constituent un moyen bien structuré de vous aider à communiquer le but recherché par le changement et à motiver vos parties prenantes avec une vision du futur inspirante et partagée. Et pour explorer plus en profondeur divers aspects de la gestion du changement, suivez notre leçon de formation à la mordure sur la gestion du changement. Points clés La gestion du changement est une vaste discipline qui implique de veiller à ce que le changement soit mis en œuvre sans heurts et avec des avantages durables, en tenant compte de son impact plus large sur l’organisation et les personnes qui en font partie. Chaque initiative de changement que vous gérez ou rencontrez aura son propre ensemble d’objectifs et d’activités, qui doivent tous être coordonnés.

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Faire de l’argent avec les incentives

Une société de récompense incitative est une société qui vous récompensera pour avoir essayé des produits et services ou avoir participé à des sondages et à des offres disponibles auprès de sociétés auxquelles elles sont affiliées. Ces offres sont souvent « gratuites », mais certaines nécessitent que vous investissiez de l’argent. Bien qu’une offre ne soit pas toujours gratuite, les sociétés de récompenses sont membres. La plupart des sociétés de récompenses vous proposent des produits électroniques grand public sous forme de « prix » pour la réalisation d’offres, mais les sociétés de stimulation représentées ici vous paieront en espèces pour votre participation. C’est simple. Vous venez de vous connecter à votre compte, cliquez sur le lien d’offre payée, complétez les offres qui vous intéressent et recevez de l’argent. Pour chaque offre payée que vous complétez, vous recevrez une somme d’argent prédéterminée. Exemple: Une offre gratuite à laquelle vous pouvez vous inscrire pour gagner de l’argent. Vous devez probablement payer de petits frais d’expédition pour le produit gratuit, la récompense est bien plus importante et vous gagnez 21,50 $ en quelques minutes. Avantage Vous n’avez vraiment pas besoin de dépenser de l’argent pour gagner de l’argent dans ce cas. Un grand nombre d’entreprises vous offrent des produits et services gratuits via les sociétés Incentive Rewards. Tout ce que vous avez à faire, c’est « essayer quelque chose », garder quoi que ce soit et collecter l’argent. Désavantage Il y a une limite à ce que vous pouvez gagner car il n’y a que très peu d’entreprises impliquées dans ces programmes. Parfois, même si quelque chose est « gratuit », vous devez payer pour le faire expédier, mais si le coût d’expédition est de 2,00 $ et que la récompense de la récompense pour l’essayer est de 6,00 $, c’est une évidence. Il peut donc y avoir un court délai entre le moment où vous payez l’envoi et le «remboursement» de celui-ci. Faits & Conseils Parfois, vous devez acheter quelque chose pour gagner de l’argent, mais la récompense est beaucoup plus grande dans ces cas-là. Si vous vous inscrivez pour un abonnement d’essai gratuit avec une entreprise que vous n’aimez pas, vous pouvez annuler votre adhésion et conserver vos gains. Certaines offres sont vraiment formidables et vous constaterez souvent que vous utilisez déjà un produit ou service que vous auriez pu être payé pour l’utiliser.

Gardez cela à l’esprit lorsque vous parcourez les offres. Rappelles toi. Si la récompense dépasse les frais d’expédition éventuels, vous gagnez toujours de l’argent. Gagner plus d’argent en moins de temps Les programmes de récompenses incitatives sont un excellent moyen de gagner de l’argent et l’un des moyens les plus simples que vous puissiez trouver sur Vous pouvez gagner une bonne somme d’argent gratuitement avec ces programmes, mais cela peut prendre un certain temps. Le moyen le plus simple de gagner rapidement beaucoup d’argent avec ces programmes est de dépenser de l’argent pour « essayer » des produits gratuits, etc. Suivez les instructions ci-dessous et gagnez des centaines rapidement et facilement. Préparez-vous à dépenser de l’argent. Il faudra que ce soit sur une carte de crédit ou de débit. Ne vous inquiétez pas de ce que vous allez dépenser, car vous le retrouverez plusieurs fois. Inscrivez-vous avec une entreprise de récompenses. Beaucoup d’entre eux offrent des ordinateurs, des ipods ou d’autres objets du même genre. Lorsque vous regardez les offres, vous remarquerez que de nombreuses offres sont totalement gratuites, mais n’offrent pas une grande récompense pour la participation. Certains offrent d’énormes avantages, mais vous devez dépenser une petite somme d’argent, telle que des frais d’expédition et de manutention pour essayer un produit gratuit. Votre travail consiste à trouver les meilleurs prix pour un bon prix. Inscrivez-vous pour autant d’offres que vous pouvez. Lorsque vous payez pour des offres, faites-les compter. Si vous voulez plus d’argent, vous pouvez toujours vous inscrire pour plus d’offres qui ne coûtent rien (ou dépenser un peu plus d’argent). Vous pouvez demander le versement de vos gains à tout moment, mais vous devez au moins attendre d’avoir gagné une centaine de dollars. Si vous le souhaitez, vous pouvez utiliser l’argent que vous avez gagné pour en faire encore plus. Répétez le processus autant de fois que vous le souhaitez.

Si vous manquez de bonnes offres avec une entreprise, inscrivez-vous simplement avec la suivante. Encore une fois, vous n’avez pas besoin de dépenser de l’argent pour gagner de l’argent avec un programme de récompenses incitatives, mais si vous le faites, vos gains seront rapidement multipliés par 10. N’oubliez pas que vous pouvez vous inscrire avec plus d’une entreprise à la fois et vous pouvez demander un paiement à tout moment. Suivez ces instructions simples et vous gagnerez de l’argent sans poser de questions. Tous dans une demi-heure de travail Encore une fois, vous n’avez pas à dépenser de l’argent pour gagner de l’argent avec un programme de récompenses incitatives, mais si vous le faites, vos gains seront rapidement multipliés par dix. N’oubliez pas que vous pouvez vous inscrire avec plus d’une entreprise à la fois et vous pouvez demander un paiement à tout moment. Suivez ces instructions simples et vous gagnerez de l’argent sans poser de questions. Dans le but de vous prouver que les sociétés de récompenses sont rock (si vous savez ce que vous faites), j’ai publié mon expérience avec ma société de récompenses préférée sur mon site. Gagner de l’argent avec l’entreprise est vraiment un jeu d’enfant. Tout ce que j’ai fait, c’est trouver le meilleur rapport qualité prix; Je me suis inscrit et j’ai attendu que le chèque arrive par la poste. En ce qui concerne les offres vont; certaines étaient gratuites, mais la plupart des offres « payantes » concernaient des produits tangibles. Payer les frais d’expédition n’était pas un gros problème pour moi, car je savais que je gagnerais de l’argent. Le calcul: j’ai dépensé 22,32 USD en offres de frais d’expédition pour des produits que je pouvais essayer. Les autres offres étaient gratuites et mes revenus totalisaient 113.50 $. En fin de compte, j’ai gagné 91,18 dollars en une demi-heure environ. Bien sûr, le chèque a pris un certain temps pour arriver ici, séminaire mais j’ai quadruplé mon argent.

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Le problème des dettes des entreprises

Les avertissements concernant l’augmentation des crédits non sécurisés des entreprises ont fait l’unanimité, bien que le danger ne soit pas clairement défini. Le problème est que le marché des prêts à effet de levier est supérieur à 1 billion de dollars. C’est la terminologie de Walls Neighborhood pour des prêts personnels très intéressants aux entreprises avec une situation financière solide et sans faille. Les responsables des institutions financières National Arrange et Western Main ont mis l’accent sur l’augmentation de la dette personnelle des entreprises ainsi que sur la détérioration des exigences en matière de prêts. Les prêts financiers sont souvent enfermés dans des titres appelés engagements de prêt bancaire garantis (CLO). Un grand nombre de chiens de garde soulignent que la récurrence de la crise de 2007-2008 est moins probable, car la majeure partie de la dette financière n’est pas détenue par les banques. Mais cela peut poser des problèmes supplémentaires: les régulateurs dédiés aux banques se concentrent surtout la nuit sur la localisation des menaces et sur la manière dont elles pourraient se répercuter sur la méthode monétaire dès que le climat économique se sera dégradé. Une grande inquiétude est que les organisations surendettées pourraient connaître de graves tensions et, parfois, une insolvabilité, des tâches effrayantes et une aggravation du prochain ralentissement. «Je me fais toujours remarquer personnellement qu’inclure le décideur le plus brillant avec le point de vue, les données et l’équipement les plus enracinés était fondamentalement aveuglé par l’ampleur et la diversité de la situation des maisons», déclare Mark Spindel, responsable des dépenses chez Potomac Stream. Argent. «Les prêts à effet de levier et les dettes personnelles des entreprises ne sont certainement pas des biens immobiliers, mais peut-être sont-ils beaucoup plus répandus que nous le croyons.» Les mécaniciens de l’industrie des prêts à effet de levier seront familiers aux étudiants en droit de l’immobilier. Les taux d’intérêt étant réduits, les investisseurs sont prêts à obtenir de meilleures menaces pour obtenir des gains accrus. Ce qui fait beaucoup d’argent conçu pour le financement, ce qui le rend beaucoup plus simple à acquérir des entreprises solvables. Plutôt que de garder vos prêts financiers dangereux sur leurs guides, les prêteurs les commercialisent souvent pour avantager les cadres supérieurs qui les vendent en valeurs mobilières (CLO), qui sont offertes à des investisseurs tels que des fournisseurs d’assurance et des liquidités de couverture. Produit sur les portions les plus risquées de CLO peut stratégie 9 pour cent par an. Et aussi l’expansion des prêts à effet de levier a été renforcée par les réglementations post-crise des institutions financières qui ont favorisé la montée en puissance des créanciers fictifs – des entreprises économiques qui ne sont pas réglementées comme les institutions bancaires. Le marché des emprunts financiers avec effet de levier a plus que doublé depuis 2012. L’utilisation du danger pourrait même s’aggraver: avec le désir des emprunteurs de voir les emprunts financiers avec endettement décliner cette année en cours, ceux-ci continuent à demander du crédit extraire des termes plus souples. Les protections prévues dans les accords de prêt conçus pour protéger les prêteurs contre les défauts de paiement comptent parmi les plus faibles de tous les temps, conformément à Moody’s’s Traders Assistance. Et les prêteurs ont commencé à accepter des prévisions beaucoup plus compétitives d’avantages sur le plan des coûts et des revenus des entreprises cherchant à obtenir des prêts personnels. Rappelez-vous des hypothèques sans confirmation de revenus?

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Le problème des algorithmes

Facebook est généralement décrit sarcastiquement comme un programme permettant de discuter des images du nouveau-né. Une fois que je me connecte, je vois vraiment certains des-mais beaucoup de nourrissons dans mon alimentation sont des rats infantiles. Le récit des méthodes que ces chiots sans poils ont commencé à peupler mon flux d’informations commençait chaque fois qu’un ami m’expliquait un groupe de personnes sur Facebook – un forum de discussion actif pour parler des noms de nouveau-né – qui l’avait captivée. Je me suis joint à moi aussi, et peu après mon échéance, j’ai eu besoin d’un «nom irlandais solide» ou «d’une étiquette semblable à Everly que nous ne pouvons cependant pas utiliser». Je n’envisage pas pour l’instant une marque pour bébés, mais la nouveauté était encouragée. C’est pourquoi j’ai cherché beaucoup plus: j’ai rejoint des groupes ou apprécié des pages Web pour les amateurs de vin, des athlètes lents, des appréciateurs de dinosaures, des obsédés des chutes de neige du sud-est du Michigan. À un moment donné, j’ai découvert la reproduction de tout le rat. Juste avant de commencer, j’essayais dans le jointisme, en utilisant Facebook comme à la visualisation d’un défilé fondé sur un algorithme et inspiré du mode de vie, des triomphes et des visions du monde de mes amis. L’événement semblait déterminé à faire de la jalousie et une faible estime de soi. Cependant, les images de fossiles de dinosaures et les témoignages de vins à «fruits masculins» ont transformé cette procession en une présentation scandaleuse et magnifique de temps en temps, me donnant un aperçu de ce que vous trouverez pour évaluer au-delà de ce qui préoccupe mon groupe social d’amis . J’ai apprécié la sélection. cela a créé une navigation vraiment moins compétitive. Et voir des inconnus continuer sur une question banale qui leur importait profondément était étrangement captivante. Les tout nouveaux occupants de mon Media Feed nous fournissaient un fiasco de personnalisation dont nous ne savions pas que j’avais besoin. Selon Ethan Zuckerman, directeur du Center for Civic Press du MIT, presque tous les sites de réseautage social actuels reposent sur l’obtention des interactions traditionnelles en ligne. Et comme les réseaux traditionnels sont façonnés par l’inclination des personnes homophiles à rencontrer d’autres personnes qui leur ressemblent, les réseaux sociaux encerclent généralement les consommateurs avec le type de personnes qu’ils ont pu apprendre. L’homophilie est certes une intuition historique, mais les critères de l’algorithme de Facebook la renforcent avec l’efficacité des entreprises.

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L’incentive de la pub en ligne

Nous voulons tous amener notre entreprise au niveau supérieur de succès. Se faire remarquer, c’est une grande chose dans le monde d’Internet aujourd’hui. Une entreprise de publicité mobile peut au mieux vous aider à atteindre un rang élevé sur les SERP. Ils connaissent bien les astuces et les tactiques permettant d’accroître la popularité d’une entreprise en peu de temps. Lisez la suite pour en savoir plus sur les avantages d’embaucher une entreprise de publicité en ligne – Aide à atteindre un rang élevé sur les moteurs de recherche Vous pouvez dominer les résultats de recherche payés et non payés avec la publicité en ligne. Le concept vient avec les outils et la technologie qui peuvent aider les professionnels à atteindre facilement leurs objectifs. Les experts professionnels aident les entreprises à faire de la publicité pour obtenir un meilleur classement dans les résultats de Google en exploitant les meilleurs outils marketing. Plus efficace par rapport aux méthodes de marketing traditionnelles Avec la publicité sur Internet, vous pouvez facilement atteindre les objectifs marketing les plus difficiles. Le marketing en ligne croît à un rythme rapide et il est important pour vous de créer votre entreprise, au lieu de vous fier aux méthodes de marketing traditionnelles telles que la radio, la télévision, les journaux, etc. Cela aidera votre entreprise à se démarquer. Facilitez les complexités du marketing Si vous ne connaissez pas mal le marketing numérique, le référencement peut être difficile à gérer. Internet Advertising Company en Inde contribue à accroître la popularité du site Web, tout en renforçant l’image de la marque sur le Web. Il peut être difficile de gérer le marketing en ligne avec les moteurs de recherche, séminaire en mettant à jour leurs règles en permanence. Fournir des résultats mesurables en fonction des exigences spécifiques Une entreprise fiable de publicité sur Internet peut vous aider à développer considérablement votre entreprise en fournissant des résultats mesurables. La meilleure partie est que les résultats des campagnes publicitaires peuvent être mesurés et suivis facilement. Cela aide à apporter les modifications nécessaires à la campagne, en fonction des besoins. Les agences de publicité fournissent également un rapport d’analyse mensuel des campagnes. Cela vous tiendra au courant des progrès du marketing. Analyse de site et évaluation d’entreprise Les sociétés proposant un service de publicité en ligne évaluent la situation actuelle du site Web et son classement dans les moteurs de recherche. Les entreprises de publicité en ligne évaluent différents facteurs tels que la densité de mots clés, le code du site Web, etc. C’est l’un des meilleurs moyens de déterminer les faiblesses et les forces actuelles avant de créer et de mettre en œuvre des stratégies de marketing. N’oubliez pas que seul un professionnel qualifié peut contribuer à accroître la popularité de votre marque grâce aux meilleures stratégies de marketing. Assurez-vous d’embaucher la bonne agence de publicité pour votre entreprise.

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Les consommateurs veulent des produits durables

Dans une certaine mesure, les produits qui doivent être plus efficaces (tels que les soins de la lessive et les serviettes hygiéniques) ont plus de chances d’avoir une part plus faible de produits commercialisés dans le développement durable, peut-être parce que les consommateurs s’inquiètent des compromis entre performance et performances. Cela étant dit, certaines de ces catégories ont enregistré une forte croissance des produits commercialisés dans le respect de l’environnement, les serviettes hygiéniques et les produits d’entretien du linge étant parmi les plus performants (150%). Il semble donc que certaines catégories qui sont en retard dans la part des produits commercialisés dans le développement durable rattrapent le temps perdu.

Que signifient ces résultats pour les dirigeants et les investisseurs?

Les consommateurs votent avec leurs dollars – contre les marques non durables. Les sociétés héritées qui prospéreront sont celles qui acceptent ce changement et souhaitent pivoter, telles que PepsiCo et Unilever. Ces deux entreprises le font notamment en dépit des objections stridentes d’investisseurs ayant critiqué Indra Nooyi et Paul Polman, les anciens PDG de PepsiCo et d’Unilever, respectivement. pour s’éloigner de leurs marques traditionnelles. Les GPC qui ne font pas le pivot vont perdre – Kraft Heinz, dont les investisseurs ont encouragé une approche de réduction des coûts qui a des conséquences négatives, en est un exemple. Étant donné que les goûts des consommateurs changent, il est tout à fait erroné de se demander pourquoi une recette a bien fonctionné au cours des 40 dernières années.

Une partie de la transformation nécessaire peut être accomplie en réinventant les produits traditionnels, comme Unilever l’a montré avec ses marques «développement durable», organisation de séminaire réalisant désormais 70% de la croissance de son chiffre d’affaires. Ces marques expriment l’intérêt des consommateurs d’aligner leurs achats sur leurs valeurs: Hellmann’s utilise par exemple des œufs 100% sans cage dans ses produits américains. Les petites marques de cet espace attirent également l’attention des joueurs les plus importants – Unilever a acheté des marques fidèles telles que Seventh Generation, Sundial Brands et Pukka Herbs.

Le leadership des entreprises ne devrait plus laisser passer les responsables de marques quand ils prétendent que il n’y a pas de demande pour des produits durables. Et les investisseurs devraient aider les entreprises à réaliser les investissements nécessaires au pivot. L’avenir de CPG, et de plus en plus d’autres catégories telles que l’habillement, est durable.

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Présentation du nouvel avion de chasse de Dassault et Airbus

Chaque année, peu de temps après sa fabrication officielle dans ILA Berlin, le logiciel de chasse européen a été introduit beaucoup plus dans le Paris Oxygen Demonstrate 2019. Un vrai type de chasseur franco-allemand produit par Dassault Aviation et Airbus, le futur groupe Mma Fighter (NGF), a été révélée le 17 juin 2019, lors de la visite du réalisateur français Emmanuel Macron à l’occasion du Paris Oxygen Demonstrate. Bien qu’il s’agisse néanmoins d’une configuration plus ancienne qui modifiera probablement au fil des années de croissance, la version athlétique est une queue en V, contrairement au premier principe proposé dans la convention Euronaval 2018, qui n’avait en fait aucun stabilisateur de haut en bas par aucun moyen. rappelle à cet égard le DACAV nEUROn expérimental. Contrairement au Rafale et au Typhoon, la version en taille réelle n’a pas de surface de travail canard. Il peut être total un peu plus grand qu’un Rafale, qui a été envisagé. En utilisant la présentation commerciale de votre version, Florence Parly, Ursula von der Leyen et Margarita Robles, ministres respectivement française, allemande et espagnole du Bouclier, ont approuvé un accord selon lequel la structure autorisée pour la croissance commune de tout un processus de drones. Peu de temps après que l’Allemagne et la France eurent légalement dévoilé le logiciel FCAS (Oxygen Battle Process) à plus long terme lors de leur passage à l’ILA de Berlin en avril 2018, l’implication fiscale et industrielle de l’Espagne fut établie à la mi-février. 2019 à l’OTAN se réunir avec. En ce qui concerne le secteur de la fabrication, Dassault et Airbus ont enregistré auprès des autorités françaises et allemandes une offre de fabrication commune au premier cycle de démonstration de votre FCAS. Les démonstrateurs de votre innovation technologique FCAS doivent être prêts pour un voyage inaugural en 2026, comme l’a souligné Dassault. Airbus et Dassault Aviation ont signé un accord d’examen du principe de jonction (JCS) pour un montant de 65 millions d’euros en provenance de la France et de l’Allemagne en février. 6, 2019. L’enquête vise à fusionner les termes des documents de prérequis fonctionnels (HLCORD) relatifs à la demande de niveaux élevés, approuvés par la France et l’Allemagne pendant leur séjour à ILA Berlin 2018, ainsi que les deux rapports exécutés séparément par Airbus et Dassault, compte tenu des éléments suivants: que le début de ce logiciel. « L’examen du principe d’articulation accordé à Dassault Aviation et à Airbus en janvier 2019 a été la première tâche de cohésion rentable entre vos deux sociétés », a expliqué Eric Trappier, PDG de Dassault, dans le cadre du Paris Oxygen Demonstrate 2019. Tant les sociétés de générateurs Safran que MTU Aero Motors a également approuvé un accord de cohésion industrielle sur la motorisation de votre avion de combat du groupe new-age le 6 février 2019. Fortifier l’autonomie du bouclier occidental Le NGF proposé avec le Paris Oxygen Demonstrate 2019 consiste généralement à occuper une position centrale de la FCAS , qui peut commencer à voir le travail des avions de combat en utilisant un essaim de drones d’assistance (sociétés de contrôle à distance) dans un Oxygen Battle Cloud (ACC). Un premier aperçu des entreprises de contrôle à distance a été offert avec le créateur européen et la société de missiles MBDA sur son stand. Les RC-100 et RC-200, pesant respectivement 100 et 200 kg, sont proposés pour participer efficacement à une opération en désignant des objectifs ou en luttant contre les solutions du bouclier de l’adversaire, bien avant d’atteindre leur objectif. La FCAS doit réussir sur le Dassault Rafale avec l’Eurofighter Typhoon en français, en allemand et en espagnol, et renforcer l’autonomie de l’ingénierie européenne en construisant une option de chasseurs à réaction mma du 6e âge. Il peut être établi de pénétrer l’assistance d’ici 2040.
Retrouvez toutes les infos sur ce baptême en avion de chasse en suivant le lien.

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Le séminaire de Paris de Descartes

Philosophe et mathématicien français, Descartes est souvent appelé le père de philosophie moderne. Connu par les physiciens comme le découvreur de la loi de la réfraction en optique, le travail le plus célèbre de Descartes est en philosophie. Méditations sur le premier La philosophie définit l’ordre du jour de la spéculation dans la philosophie de l’esprit et mologie pour au moins les 300 prochaines années. Il a soulevé les problèmes d’une telle radicalité. ticisme sur notre connaissance du monde qu’il suggère que la seule chose que l’on peut être certain de la réalité de sa propre existence, une idée résumée dans son mous maxime «cogito ergo sum», généralement traduit par «je pense donc je suis». L’héritage le plus célèbre de Descartes est celui du dualisme cartésien, pour lequel il a appelé «le père de la philosophie moderne». Une illustration de l’œuvre Optics de Descartes, illustrant l’interaction entre entre l’esprit, le corps et les yeux. Le programme de Descartes dans les Méditations est de mettre l’édifice de la connaissance humaine sur sécurisé fondations. En examinant ses croyances, il constate que beaucoup sont contraires. Certains sont plus ou moins justifiés que d’autres; certains, comme les propositions de les mathématiques semblent sûres; d’autres se révèlent volontiers faux. Il décide de mettre une sorte d’ordre dans cet enchevêtrement de croyances, de sorte que la justification d’une propo- Sition peut découler d’un autre. Pour ce faire, il doit commencer par quelque chose est le plus certain et infaillible. La question est de savoir par où commencer? Descartes propose un programme ingénieux. Plutôt que d’essayer d’examiner et ordonner chaque croyance à son tour, une tâche impossible à contempler, il décide de examiner ses croyances contre une méthode du doute. La méthode du doute consiste à questionner la source de ses croyances et demander si cette source est infaillible. Si non, il peut être sûr que toute croyance de cette source ne peut être invoquée pour vider les fondements de la connaissance. Pour commencer, Descartes note que beaucoup de ses croyances sont dérivées de le sien sens, ou de la perception. Il note que les sens, cependant, peuvent souvent induire en erreur. Un bâton peut sembler courbé vu à moitié immergé dans l’eau, la vraie taille du soleil et la lune est plusieurs fois plus grande qu’il n’y paraît, etc. On peut même souffrir d’hallucinations telles que ce que l’on pense être là n’existe pas à tout. Descartes se résout à ne pas se fier totalement à ce qui l’a trompé une fois, et rejette par conséquent toute information obtenue par les sens comme étant incertain. Tain et faillible. Néanmoins, on pourrait penser que, bien que les sens puissent tromper de temps en temps Descartes peut être sûr, à tout le moins, qu’il est assis dans son bureau ou est français. homme avec un intérêt pour la philosophie et ainsi de suite. Mais il reconnaît qu’il n’y a pas manière claire et distincte de faire la différence entre la réalité et le rêve. Comment Sait-il que la vie qu’il pense mener ne fait pas partie d’un rêve? Là ne permet pas de distinguer clairement entre la vie éveillée et une vie simplement rêvée. Ainsi, rejetant toute connaissance perceptuelle, Descartes se tourne vers ce qu’il croit en compte de ses propres réflexions internes. Il sait sûrement que 2 + 3 = 5, qu’un est-il plus âgé que sa fille, qu’un triangle a trois côtés? Mais ça pourrait être le cas, reflète Descartes, qu’il fait l’objet d’une déception massive. À présent Descartes imagine un scénario dans lequel il pourrait être trompé par un pouvoir divinement puissant. être gentil mais malin; un être démoniaque qui pourrait manipuler ses pensées, comme Dieu pourrait s’il n’était pas extrêmement bon, en penser quoi que le démon pouvait choisir. Cette idée de la supercherie radicale a fait l’objet de récents films populaires tels que The Matrix et Twelve Monkeys. Descartes se rend compte cependant qu’il y a une proposition que ni le démon diabolique ni même Dieu ne pourrait jamais faire faux. C’est que, à tout moment, quand il pense, il doit être le cas ists. Car il doit exister pour pouvoir penser. Par tels le raisonnement de Descartes est conduit à la cogito comme l’un certain, infaillible roche de la connaissance.

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Gains et pertes de l’innovation

Mardi dernier, federation nationale du séminaire j’ai été envoyé à un séminaire en Laponie où un orateur a démontré comment les nouvelles technologies sont majoritairement fustigées. C’est qu’elles entraînent le plus souvent des tremblements dans le monde de l’économie. Par exemple, le développement du bateau à vapeur a mis un terme à la carrière du voilier comme transport utilitaire; Le réfrigérateur a rendu superflu le métier de laitier…
Un participant en particulier a très bien illustré les deux facettes du progrès. Elle s’est appuyé sur un objet tout simple, qui est probablement non loin de vous tandis que vous lisez ces lignes : le smartphone. Un objet qui mélange un téléphone, une discothèque, un appareil photo numérique et un ordi. Le smartphone prend moins de place, mais il propose égalementune meilleure qualité, réclame moins de travail d’assemblage et nécessite moins de matériaux et d’énergie que ses prédécesseurs.. Son introduction a représenté une catastrophe pour bon nombre d’entreprises : producteurs de disques, fabricants de polaroid ou de téléphones fixes. Le smartphone a été un véritable désastre pour ces secteurs industriels. Cependant, en écartant tous ces objets, il a amélioré notre confort de vie. C’est le paradoxe du progrès ». Les innovations suscitent une augmentation du niveau de vie mais mettent pour commencer les industries en place face à des obstacles, peuvent causer des pertes colossales ou imposent même leur extinction. La hausse de la richesse apparaît naturellement à long terme ; mais à court terme cependant, ce sont essentiellement les impacts négatives qui dominent : des ouvriers au sein de ces industries perdent leur travail en raison de la concurrence. Le laitier qui perd son place suite à l’adoption du frigo. les librairies qui se retrouvent face à la librairie en ligne. Ryanair qui sape les acteurs de l’aviation avec un nouveau modèle économique.. Ceux qui subissent cette bataille en matière d’innovation posent surtout un œil négatif sur les nouvelles technologies. C’est ce qui explique que le progrès, en dépit de son utilité indubitable, est au départ régulièrement jugé comme un recul.
Il faut pourtant se souvenir de l’autre facette de la pièce : l’avènement de la nouvelle technologie conduit assurément pas sans drames et lèse des salariés au chômage. Mais à l’inverse, l’innovation engendre aussi de nouveaux emplois et de nouveaux moyens d’augmenter la richesse.
L’idée centrale de ce séminaire à Oslo était en somme la suivante : la destruction a partie liée avec la nouveauté. Aider les entreprises non rentables est de ce fait futile de secourir les industries en difficulté , car celles-ci sont condamnées à l’anéantissement. Et l’argent dilapidés dans ces industries ne font que retarder leur agonie, quand elles auraient pu avantager les secteurs porteurs. Mal assignées, les subventions de l’Etat troublent le processusde création et de destruction, de même que le progrès.

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